本报讯  2011年12月25日，在厦门召开的东风股份工程车事业部2012商务年会上，东风股份副总经理刘耀平对工程车的营销工作提出要求：“希望工程车事业部和广大经销商扎扎实实工作，牢牢抓住机遇，联手协作，开拓市场，增强市场竞争力，共同迎接新挑战。”东风股份总会计师兼财务会计部部长危雯等与来自全国各地的100多家代理商参加了会议，围绕“整装再战、破浪前行”主题，介绍了事业部今年的经营情况和明年的工作重点，表彰了一批优秀经销商。
      2012年是工程车事业部发展的关键之年，事业部确立了国内21000辆、海外1100辆的销售目标。事业部将重点推进9项工作：推进第二代工程车的上市工作；实施差异化改装模式；进一步加大新网络支持力度，提升新网络贡献度；优化末端管理，提升经销商业绩；更加规范监控车管理；高度重视专用车市场、集团用户、政府采购工作；稳步推进“备货制+订单制”需求管理模式；加强工程车、劲卡、专用车3个CFT小组工作的推进，落实营销责任制；科学有效地推进意见领袖、专属业代工作。