东风特商：保目标，实打实硬碰硬

“以落实2015年经营目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，以质量创优为核心，以安全生产为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以团队建设为保障。”

9月份开始，东风特种商用车有限公司启动了“九抓九促，冲刺保目标”立功竞赛，从市场、现场、安全、管理、团队等九个方面入手，号召全体干部职工保目标要实打实、硬碰硬，求真务实，全力以赴。www.51dfc.com

2015年对东风特商来说，是一个十分艰难的开局之年。作为新成立的整车事业单元，被各方寄予高度期待，却在开局之年遭遇商用车行业大幅下滑、排放法规全面升级、市场竞争更加激烈等一系列不利因素和挑战。

“坚持既定目标不动摇，完成目标的要求不能降低；经营要稳健向上；改革要稳妥周密；要以‘只争朝夕’的状态推进各项工作。”着眼于事业发展，东风特商以“三严三实”为标尺指导实践，要求“三严三实”成为党员干部内化于心、外化于行的自觉行动。

东风特商党委坚持在专题教育中锤炼坚强党性，最近两三个月，召开了多次党委中心组（扩大）专题学习，该公司领导班子成员罗元红、秦捷、王建军、陶正强、潘传政等分别从自身实际出发，剖析了在“三严三实”上的不足和今后努力改进的方向。东风特商党委坚持学以致用，提出各项工作要从严从实，求真务实，以踏实的行动促进经营业绩的提升。

面对严峻的市场形势，东风特商瞄准海外市场这一新的增长点，1—8月海外销售累计达2816辆，同比增长208.77%，预算完成率228.02%，提前完成年度挑战目标。其中东风神宇车辆有限公司、东风（十堰）特种商用车有限公司、东风云南汽车有限公司为这一成绩的取得作出了重要贡献。尤其是东风云汽在十分困难的条件下，保持了生产经营正常运行，海外市场实现突破，每月有近百辆份出口，发挥了在东南亚市场桥头堡的作用。

着眼于国内市场发展的新常态，东风特商坚持深耕细作，两级党政领导班子带队走访市场、走访客户，进一步贴近市场，进行市场适应性研发。随着国家新能源汽车战略规划的进一步推进，东风特汽（十堰）客车有限公司、东风特汽（十堰）专用车有限公司将新能源产品作为2015年重点战略强力推进。今年截至8月，东风特商共实现新能源汽车销售500辆。

与此同时，东风（十堰）特种商用车有限公司上半年完成适应性产品开发232个品种，其中常规车品种225个，燃气车品种7个，适应性开发车型累积销售1220台，占上半年总销量的30％。另一方面，东风特商在东风大协同战略的支持下，积极挖潜，获得神龙制动盘、前轮毂协同转移项目，并与东风康明斯开展长期战略合作，有效支撑了东风特商的长远发展。经过艰苦卓绝的努力，今年1—8月，东风特商在中重卡市场上的占有率达到4.72%，超出预算0.87个百分点。

外拓内敛，为进一步提升市场占有率，东风特商对内打响了“管理之战”，将“三严三实”的要求外化成一组组“实打实”的数据、一项项“硬碰硬”的指标。今年上半年，东风特商严格控制费用，五项费用同比下降541万，商务降成本2693万，技术降成本225万。同时积极提升研发、改善实力，上半年，东风特商下发整车质量改善通知，各单位积极行动，重点改善了油漆、管线排布、扭矩等问题点，其中东风神宇完成改善82项，东风（十堰）特种商用车有限公司完成改善76项，产品质量提升显著。