开展学习调研是深入学习实践科学发展观活动的第一阶段第一环节。根据公司学习实践活动的总体安排，连日来，公司领导李绍烛、范仲、刘卫东到各单位开展学习实践活动专题调研。
李绍烛：把握机遇 实现东风乘用车战略目标
    27日，公司副总经理、东风乘用车公司总经理李绍烛在到东风乘用车公司进行学习实践活动专题调研时指出，东风乘用车公司要以科学发展观为指导，争取在危机中把握机遇，实现东风自主品牌乘用车事业的战略目标。
    李绍烛说，深入学习实践科学发展观是国家经济发展从“中国制造”到“中国创造”发展模式转型的积极信号。从长远来看，金融危机对中国来说是非常重要的战略机遇，它将使各个产业都可能面临重组、转移和创新的变化。在应对金融危机的过程中，国家提出扩内需、保增长、调结构、促转型、惠民生的政策。结合公司实际来说，公司刚刚发布了东风风神品牌，4月份东风风神首款三厢车将在上海国际车展发布，并于今年面向市场销售。他要求，在学习实践活动过程中，东风自主乘用车事业的商品战略要结合国家汽车振兴规划来积极思考，确保东风乘用车战略目标的实现。
范仲：统一思想 统一行动
    “深入学习实践科学发展观首先要统一思想，在思想统一的前提下统一行动，一方面要深入基层了解问题、查找问题；另一方面，要切实整改。”26日，公司党委副书记范仲在对十堰管理部学习实践活动专题调研中指出。
    在听取了公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉关于十堰管理部深入学习实践科学发展观推进情况的介绍后，范仲对十堰管理部学习实践活动给予了充分肯定。范仲说，十堰管理部第一阶段的学习实践活动开展得扎实有效，各环节计划部署周密，责任落实到位，重点突出，推进有序。范仲要求，十堰管理部应注重根据其自身实际情况，实践出自己的特色；学习活动要深入基层，多方面广泛地搜集意见和建议；要对搜集上来的意见、建议进行认真分析、整改，能立刻解决的要立刻解决，不能立刻解决的要作为长期研究项目，逐步解决。
    范仲指出，十堰管理部成立六年来，为公司的发展、十堰地区的生产作出了突出贡献，取得的成绩是有目共睹的。随着外部环境的不断变化，十堰管理部正经受着严峻的发展考验，这需要各单位的管理人员必须解放思想、更新观念，清楚地认清自己，查找不足，发现问题，解决问题。
    公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海，十堰管理部党委副书记胡健、十堰管理部副主任秦捷等出席研讨会。
    会后，范仲还到东风公司热电厂、东风公司离退休人员管理处进行了学习实践活动专题调研。
刘卫东：以科学发展观引领合资公司自主发展
    28日，公司副总经理、神龙公司总经理刘卫东在神龙公司进行学习实践活动专题调研时指出，要以科学发展观引领合资公司自主发展。
    刘卫东强调，要以学习实践活动为契机，紧紧围绕所选课题和制约神龙公司发展以及员工反映强烈的突出问题，切实搞好调查研究。积极探索实现合资公司自主发展的有效途径，使神龙公司在健康持续的轨道上快速发展。
    据悉，在东风公司学习实践活动的总体安排下，结合神龙公司的实际情况，刘卫东此次调研的主题为“合资公司如何自主发展”。神龙公司党政联席会成员及技术中心、战略规划部相关领导干部、专家参加了会议。会上，与会人员就“合资企业加强自主发展的必要性”、“如何增强合资企业的自主研发能力和自主管理能力”、“如何进一步增强中方领导干部的主导作用”等问题，展开了热烈讨论。