2011年“3•15”前夕，东风商用车总装配厂一批一年来实现装调零缺陷的汽车调整工受到工厂嘉奖、表彰。据东风商用车三个装配生产车间统计，一年来有155名装配工实现了全年装配零缺陷。至此，该厂共有170名装调工实现装调零缺陷。  
     
　　2010年，在持续高产攻坚战中，作为东风商用车十堰本部主力制造工厂的商用车总装配厂，提出向国际化品质发起挑战，大力推进“同质化”工作（即国内车与出国车质量检查统一标准）。在此过程中，该厂对外推行“特控供应商”管理（对于部品进厂检查连续出现问题的供应商，作为重点对象予以密切关注和管控），实现源头把关；对内，建立全员质量档案管理制度，以强化过程管控。根据随车卡片记录，对每一辆车每一项问题故障形态及责任人都一一记录在案。打开“质量档案”，每个员工的质量业绩一目了然。对连续出现质量问题的员工，质管部门和车间安排予以重点指导、培训或帮扶。通过此举，促使每个员工“装好每个零件”、“调好每辆车”，不接受不良、不制造不良、不流出不良。  
     
　　精细化的数据管理，培育出了一批业务精湛、责任心强、吃苦耐劳的装调人。通过数据汇总，筛查出了100余名全年装调零缺陷员工。其中装调三车间调整工李刚，2010年全年个人共计调车1552台，无一质量问题流出。